【先进】集团2020年qc小组成果——催化剂公司qc小组事迹-凯发k8官网登录

近日，国家能源集团发文表彰2020年qc小组成果和优秀质量管理小组，江苏龙源催化剂有限公司荣获qc小组成果一等奖，并授予“优秀质量管理小组”荣誉称号，获奖课题被推送参加第三届中央企业qc小组成果发表赛。

为贯彻落实集团公司“质量一流”的战略目标，响应qc小组活动的组织要求，江苏龙源催化剂有限公司围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进催化剂产品质量、降低生产能耗物耗、提高人员素质和经济效益为目的组织成立qc小组，并运用质量管理的理论和方法开展小组活动。

qc小组成立以来，屡次组织厂内生产骨干、技术人员开展生产活动分析，梳理影响产品质量的主要因素，从七大生产环节、近百种影响因素中，抽丝剥茧，追本溯源，锁定了影响生产效率和产品合格率的主要症结。小组成员通过参加qc知识培训、生产技术交流，学习科学质量管理方法，确立了《提高混炼工段v2o5含量合格率》的研究课题。

在课题的执行过程中，小组以“小、活、实、新”为技术创新理念，通过生产跟踪、连续监盘、反复试验，从“溶解箱和计量箱溶液浓度稳定性控制”和“溶液加注体积随项动态调控”两个方面着手，实现了活性溶液浓度稳定性误差控制在1%以内，解决了行业内普遍存在的活性组分溶液加注方式不合理、加注系统不稳定的生产难题，并由此将混炼工段的v2o5含量合格率由92.5%提高到97.3%，大幅度提高了生产环节精益化控制程度和催化剂产品质量可控性、稳定性。

qc小组成果实施后，彻底解决了混炼工段大量返工、泥料质量不合格、活性成分含量不稳定等生产过程中的棘手难题，经统计，在生产过程中每月减少混炼返工48批，增产63.84立方米催化剂，每月经济效益增收120万元。

在集团公司大力推动科技创新的背景下，江苏龙源催化剂有限公司高度重视qc小组活动，通过扎实推进工作，取得了显著的小组成果，并得到了集团公司的认可和肯定。qc小组活动激发了公司全体员工积极参与全面质量管理和创新活动的热情，已成为公司经济技术创新活动的重要载体。公司将再接再厉，依托qc小组成果，不断改进产品质量、消除生产短板、提升精益生产能力，为服务集团公司和国内电厂贡献力量。